看过这个产品，我只能用“啧啧啧~”来感叹
毫无疑问，如今的房地产已经越来越进入快周转阶段，行业周期被压缩的越来越短，越来越多的企业把竞争力放在现金流以及品控这个环节
在这个阶段，我反而会更加饥渴的去市场上寻觅优秀的产品，会让人感慨的项目。
我一直觉得房地产伟大的地方，他是在做百年的建筑，土地永远会存在，上面的房子永远是土地的第一个标签和城市的第一个名片.
所以现状和希望很多时候会发生冲突，品质房企和规模房企很多时候很难得到很好的综合，但是让我意外的是，最近我发现最近做出优质产品的开发商，居然来自以速度著称的
融创
说实话，谈论融创抹不开的角色是老大孙宏斌，王石退位之后我觉得可能这是行业内最大个人IP。
个人IP最大的好处就是品牌传播自带流量，但是问题也是个人的特色会最大程度盖住企业的全部。
正如融创给到外界的印象，或许某种程度上就是孙宏斌给人的印象：彪悍，凶猛，激进等等
但是不曾想，如此速度的融创，今年却做出了一本非常耐人寻味的产品手册
刚说到，房子是土地上的第一个标签和名片，但是对于很多开发商来说，都采取盖的态度，往土地上叠加建筑物，标准化但是却没有记忆度
但是融创的西南片区，对待自己的建筑，某种程度上我可以认为是从土地上长出来的房子
很大的感触来自这一本融创的产品手册：5H
我们暂时不去考虑名字，而是看融创如何对待土地的
从出发点来看就不同，一般的产品手册都是按照景观、绿化、户型等常规模块开展，而融创的切入点
很有意思
首先第一个切入点，就是阳光
首先融创坚持的是，建筑的排布需要遵循阳光
当然我们可以看到，建筑会进行采光排布，很多项目都是沿袭排布的最低标准能够通过建筑规范就可以了
但是认真的朋友可能发现了，融创根据住户的愉悦度，特别选取了小区里平均日照0.5小时、0.5-1小时以及1-2小时的区域，很显然这是让人最愉悦的日照时间段
根据不同月份的不同采光时间进行功能区域落位
比如草上可以采光2小时的，排布老人晨练区，或者下午能够采到光的地方用于儿童活动区
每一个功能区都得到认真对待，让每一个时间每一个人在使用的时候都能够感受愉悦的
而且这样的规划不仅仅存在模块上的
单个模块的小区域，植被也不是简单的排布，也不是用很专业的什么五重绿化，而是根据采光方向排布不同植物，西向多乔木东向敞开视野，植被的分布依然遵循人性的角度
同样的针对老人场地
植被将光线均分的非常好，可以让老人可以安心活动运动
所以从这本手册的第一眼就可以看到，这是一本从感官出发的产品手册，而且融创的用心的点好像都有点与众不同
除了阳光之外，项目的规划也分外考虑用户的眼睛
他有一句话，很直白，但是我却很喜欢
希望我们可以看到更远的地方
确实这一句普通的话但是在很多时候我们都很难满足
因为基本上很多项目都是这样的排布，追求容积率追求商业价值最大化
其实很容易优化，但是在标准化或者追求周期的当下，很多开发商选择忽略，或者他们认为不重要，因为确实这些问题都是在用户住进去之后才会发现的，对营销不会产生本质影响
但是同样快速的融创，在西南片区却强调
要求建筑排布的视野最大化，能够尽可能的让用户可以看到更远的地方
这样的规划不需要很大的难度，但是却需要在排布的时候想到住户，这一点说容易挺简单，但是说难也真的难
第三个维度，来自风
对于风的维度其实是一个非常精准的科学，风太小没办法带头小区内的热量和浊气，风太大又会带来灰层和刺激感
这依然是通过建筑立面和绿化综合考量的维度，我们可以看到
户外我们经过的区域，都用植被实现控制风量，偏执的融创把球类运动区域风保持轻风区，健身去保持微风区
规划立面的时候，通过不同维度的开窗，可以保证风可以在室内自然流动，不留角落不留死角
而这里说到的不留角落
包括楼梯里
这里说的不留死角
包括风吹过房间的每一个维度，上面到下面都包含
最后一个维度是关于听这个环节，融创对噪音的控制
从右侧街道噪音产生后的传播路劲，融创在每一个环节都采取了元素用来降低噪音
首先通过外围种植吸音乔木
尽可能把地形规划的设计错落的空间，从而加强吸音效果
另外在社区内还会放置各种设备，用来二度隔绝
最后一层才是
立面维度的隔音
所以我们看到，隔绝噪音是一个体系的行为，而把最后放在窗户上，比如什么中空玻璃三层玻璃来隔绝，其实已经晚了
当然这个依然是一个体系，在产品规划的初期是否从用户角度出发，还是最后营销阶段用来补漏的
所以写到这里，我不知道各位有没有感慨，这本5H的产品手册，有什么本质的不同
很难得的，这是一个成体系的产品规划逻辑
在房企里经历过的朋友大概都知道，产品规划环节为了追求标准化以及少犯错，会遵循模块化的制度，每个区域不同负责人，每人做自己擅长的领域
这么做快，而且不会犯错，但是唯独少了人性化，而且是很多很多的人性化
最典型的问题，就是在发现小区有噪音问题的时候，大家一股脑的把窗户加厚加厚再加厚，而从未想过其他维度进行克服
而融创这套产品手册的出发逻辑从用户感官角度出发，不论是温度的感受、听觉的感受、视觉的感受，从这个维度出发，这才是真正的人性化，从人性本能出发
这种产品规划逻辑复杂么，其实不复杂，只要在项目规划前期把用户放在心上就可以，但是就这么简单的一句话，对于不少开发商来说却是那么那么难
都在追求速度的时候都忽略了人本身
融创如今这么做了，所以这个时候
我们看到这本产品手册其他细节的时候却又显得那么的理所当然
让所有年龄段小孩同时可以玩，可以互动但是又不至于打架
简单的一句话说出来容易，真正能落地的不多，融创西南片区目前所有项目都这么做了
一些没有的时候想不到，用的时候会觉得很贴心的社区细节
充分尊重用户在社区里经过的每一分钟时间，每一个转角都给到用户最大程度的视觉体验和身心感受
进到用户的仪式感铺垫也做足
社区里的灯光同样做足不刺眼也不昏暗
户型规划对于每个区域都有明确的定位，定义为老人房的一定设置好无障碍通道，设置儿童房的，一定考虑空间的成长性满足小孩的成长
室内的精装修除了大开大合的设置外，一些细节很早就落位在每一处，总的来说就是让用户用起这个房子很舒服
另外针对于一些看不到的地方，看不见的地方分两块
一块是埋在房子墙体里面的工艺部分
同样也是高标准
另外一块是产品服务这一块
融创定制的私董会
不论是教育还是社交还是运动，融创私董会都是一条完善的服务体系，保证高端用户的居住品质
好了，下一个问题很有趣，为什么这么快的融创依然可以在产品上有这么庞大的用户逻辑
其实这依然和体系有关系，融创在悄然间步一个大局
大数据
很厉害的大数据
融创把自己拿过的每一个项目都建立了一个庞大的数据库，从土地端开始，到产品规划段，到后期和用户的交流反馈，每一个项目都建设了庞大的数据库
而这件事从什么时候开始做呢，15年前
15年融创这么多项目的积累，已经囤积了足够的数据库，这些数据库可以指导哪里需要用力，哪里应该重点投入。
而这个体系的制作，帮助融创可以在高周转的同时，依然可以沿袭高品质产品开发的逻辑
所以我们看到融创产品的标准化
我不知道各位这些内容浏览下来是什么感受，其实我看下来最大的感受对于标准化的理解
过去我们一直认为标准化是用来粗放的做一些低端刚需产品的。但是其实真正的高端类项目，除了材质和品质，更多的需要让好产品能为人所用
这个之前我们很依赖操盘手的直觉，而这一次，融创用到了大数据来解决
不过令人意外的是，5H的产品手册，首先落位在融创的西南片区，成都重庆等各大内陆城市
包括融创香璟台
国宾壹号院等项目都将重磅面世
从项目团队介绍来看，目前融创在西南片区这个团队对周边环境有足够的了解，用城市有足够的深根
而且很重要的一点，对品牌有足够的重视，融创将5H的产品体系选择在西南片区发力
当然这也是天时地利人和的结果，我们都知道，重庆城市特殊，客户也非常挑剔，之前也写过一篇文章没事别去重庆做地产，TM太魔幻了（点击蓝字查阅）
所以开发商都会在产品上花大力气来做，而且在龙湖这样的房企大本营里，融创可以做到区域第一，靠的一定不是只有速度
目前融创西南区域从单一的重庆向西部城市扩张，形成目前五省9城50多个项目的布局。同样也是产品和速度双向结合的成果
这或许是融创把这么匠心的产品规划逻辑放在这只团队的重要逻辑
说实话，我看到这个产品册的时候已经很惊叹，不仅仅因为产品做的极致，而且是在融创这样的体系下，不放弃速度的同时，融创依然在坚持产品和用户，这一点很是难得
今年我们已经开始感叹融创崛起的速度，之前有个分享，融创是这10年来扩张的最快的企业，整整三十倍，而在这样高速发展的企业下依然可以找寻到这样的产品亮点
我们都在以追求速度当成放弃产品品质的理由，但是今年品质极高的产品手册，却是来自融创
对于这一点，我想我大概只能通过“啧啧啧~”这样的语气词感叹了
ps：已经拿到这本产品手册，几百页看起来全是干货非常受用，狂做笔记好几页，从融创那边争取了十本5H产品手册赠送给朋友们，在这条推送的留言区留言，24小时点赞前十的朋友一人一本了，包邮哦亲，赶紧去留言吧
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